Omtale
"Bogen er forskningsbaseret og ganske god både som lærebog og som brugsbog for ledere. Den italesætter den nye ledelsesdisciplin: porteføljeledelse."
4/6 stjerner
- anmeldelse ved Ulla Bechsgaard, Jyllands-Posten og Finans.dk, 10. marts 2018
Indhold
Forord
Introduktion
Kapitel 1. Indledning
Kapitel 2. Oplevelser fra en dansk organisation
Kapitel 3. PPL i et organisatorisk perspektiv
Kapitel 4. Rammeværk for udformning og indførelse af PPL
Kapitel 5. Forudsætninger for indførelse af PPL
Kapitel 6. Formål der kan opnås med indførelse af PPL
Kapitel 7. Indledning til fastlæggelse af PPL-model
Kapitel 8. Valg af organisering af PPL
Kapitel 9. Porteføljeledelse
Kapitel 10. Fra strategi til projekter
Kapitel 11. Porteføljedannelse
Kapitel 12. Porteføljestyring
Kapitel 13. Performanceprocessen
Kapitel 14. Forandringsledelse og kobling til porteføljeledelse
Kapitel 15. Gevinststyring og kobling til porteføljeledelse
Kapitel 16. Indførelse af porteføljeledelse
Stikord
Liste over figurer
Lister over tabeller