At tage erfaringer alvorligt

Med udgangspunkt i metodisk at arbejde med refleksive narrativer illustrerer artiklen det at tage erfaringer alvorligt som omdrejningspunkt for forandringsprocesser. På baggrund af et konkret refleksivt narrativ fra en fusionsproces gennemgås en række af de grundlæggende elementer i kaos- og kompleksitetsteorien, som man møder den hos Ralph Stacey, Douglas Griffin, Patricia Shaw og Chris Mowles ved University of Hertfordshires Business School. Begreber som emergens, selvorganisering og etik, magt, relationer og frihed, konflikt og paradokser undersøges som grundlæggende elementer i Staceys forståelse af organisationer som komplekse interaktioner, forudsigeligt uforudsigelige sociale interaktioner, som man finder dem, når mennesker arbejder sammen om fælles opgaver. Artiklen illustrerer metoden, som kan bruges til at navigere i forandringer og paradokser i arbejdslivet og i de teams og grupper, man deltager i, hvor man gensidigt påvirker og bliver påvirket af hinanden. Udviklingen af en fælles refleksivitet kan her blive grundlaget for en transformativ kausalitet, hvor der ikke først er det ene og så det andet eller enten det ene eller det andet, men en samtidighed og samstemthed i menneskelig forståelse, som gennem udviklingen af praktisk dømmekraft på forudsigeligt uforudsigelig vis kan skabe bevægelse og forandring i komplekse sammenhænge.