Kan ledere krydse grænser - kan medarbejdere

En række erfaringer fra et netop gennemført følgeforskningsprojekt peger på, at den kompleksitet, som ofte åbenbarer sig demonstrativt og generende fra et ledelsesperspektiv, ser ud til at forsvinde, når den kommer i hænderne på praktikerne: “Giv os opgaven, så skal vi nok finde veje at følge”, lyder det fra et medarbejderperspektiv. Med det udsagn som afsæt går artiklen på jagt efter ledelsesformer, som kan understøtte det behov for frisættelse, som gemmer sig bag udsagnet. Selv har vi et par bud, men det mest radikale og overraskende har vi fundet hos en lovende belgisk praktiker, som argumenterer for, at fremtidens organisationer har masser af ledelse – men ingen ledere!