Action Learning Consulting

I denne artikel introducerer jeg de grundlæggende principper i Action Learning Consulting (ALC), som er en særlig tilgang til strategisk proceskonsultation og forandringsledelse. Her kobles managementkonsulentens blik for strukturer, effekt og styring med proceskonsulentens evne til at facilitere meningsfulde forandringer med stort ejerskab og den relevante kompetenceudvikling. Endvidere giver jeg en række casebaserede billeder af, hvornår disse arbejdsprincipper typisk er vigtige at få aftalt og initieret i organisatoriske udviklingsforløb.