Mening gennem innovations - og forandringsprocesser

Denne artikel vil diskutere og argumentere for, at brugerdrevet og medarbejderdrevet innovation kan give rammer for, at ny mening kan opstå i større forandringsprocesser. At medarbejdere og samarbejdspartnere i forandringsprocesser nødvendigvis må være medskabere af processerne. Artiklen vil ligeledes argumen-tere for, at mening skabes overalt, men meningen er bare ikke altid den intenderede eller strategisk ‘korrekte’, så hvordan håndteres denne forskel og de konflikter, der kommer ud af dette?