Grænsekrydsende lederskab i praksis

Grænsekrydsende lederskab bliver stadig mere aktuelt. Vi står over for samfundsmæssige udfordringer og omvæltninger, som hverken kan løses mono-fagligt eller udelukkende ved hjælp af intra-organisatorisk, hierarkisk pyramideledelse. Denne artikel bygger videre på viden og erfaringer fra en række tværsektorielle innovations-projekter. Vi har arbejdet med at udvikle en begrebsmæssig forståelse af grænsekrydsende ledelse. Her har vi sat os for at beskrive grænsekrydsende lederskab endnu mere praksisnært. ”Grænsekrydsende lederskab i praksis” er tænkt som en støtte for offentlige lederes arbejde. De skal skabe større sammenhæng i velfærdsydelserne til gavn for borgere i Danmark. Vores empiri er innovationsprojekter på tværs af sundhedsvæsenet.